Navespro.ru

    Новое поколение менеджеров России, работающих в реальном секторе экономики, восприняло идеи об искоренении коррупции, опоре на новые хозяйственные кадры как призыв к каждому россиянину изменить жизнь вокруг к лучшему. Не дожидаясь, когда за него это сделают Президент или председатель правительства страны, губернатор или мэр региона и города.

   Однако призыв «Россия, вперед!» часто вступает в противоречие с тем, что происходит вокруг. С одной стороны, мы видим сравнительно молодого лидера страны, пришедшего к власти конституционным путем. Наблюдаем его попытки отстройки новой политической системы, осуждение того, как «кошмарят» бизнес чиновники. Как и наши ровесники, президент ведет в Интернете «Живой журнал» и слушает «Дип Перпл». Его взгляды на жизнь, вкусы и пристрастия близки нашему поколению сорокалетних, которые все еще многие считают молодым и не опытным.

   Но это не так – около 40 тысяч наших сверстников навечно остались в беспредельных 90-х. А многие из нас уже в неполные 30 лет становились топ-менеджерами и директорами крупных заводов. Нам тоже приходилось работать в обстановке беспредела. Чтобы… через 10 лет войти в кадровый резерв Президента, стать уже губернаторами и управляющими федеральных округов. Значит ли это, что перед 40-летними открыты все дороги в этой стране? К сожалению, не всегда и не везде. И чем дальше от Москвы, тем глуше перспектива, тем сильнее конфликт 40- и 60-летних лидеров.

   Ведь естественная смена поколений руководителей, ценностных установок возможна лишь в нормальной, а не в такой изломанной, как наша, стране. Некоторые региональные 60-летние «Олигархи», получившие контроль над бывшими государственными заводами, нередко добивались права владением собственностью через криминал и обман государства в невиданных для этой страны масштабах. Обворовав государство, своих партнеров и рабочих, породив коррупцию и беспредел, некоторые шестидесятилетние «хозяева жизни» обречены на то, что до последней секунды своей жизни с «плеткой и револьвером», будто рабовладельцы, охранять свои «богатства». Нещадно «отстреливать», ныне уже все таки чаще в фигуральном смысле, тех 40-летних, кто вольно или невольно покушается на их статус.

   Но ждать своего шанса целому поколению придется при таком раскладе до тех пор, пока нынешние 40-летние не превратятся в 60-летних. И если этот шанс — единственный, то сорокалетние снова превратятся в «шестидесятников» без пользы для страны, упустят своей исторический шанс.

    Что делать? Ответ очевиден – наше поколение «сыновей», несмотря на сопротивление сложившей административной системы, несмотря на попытки дискредитации добившихся успеха молодых менеджеров, не должно бояться заявлять о себе, смело идти вперед, рождать новые инициативы и делать дело, нужное всей стране, а не только двум поколениям менеджеров.

    Не ошибается лишь тот¸ кто ничего не делает. А для шестидесятилетних «Отцов», по крайней мере, тех, кто честен перед собой, своим бизнесом и своей страной, выходом из грядущего возрастного тупика мог быть стать японский опыт «пожизненного найма» с его институтом советников (президентов) при более молодых выдвиженцах – руководителях бизнесов, учебных заведений и властных структур.

   Когда речь идет о модернизации страны, не может быть места конфликту «Отцов и детей». Дорогу молодым – Россия, вперед!

Вам это будет интересно!

Последние новости