Navespro.ru

...на эту мысль меня натолкнуло изучение производственного менеджмента:
Известно, что родоначальником научного менеджмента принято считать Ф.У. Тейлора, а наиболее ярким примером практической реализации его идей - конвейер Форда. Неизменно черный форд "Т" - одна единственная модификация, одного цвета и "одной комплектации" (как мы бы сказали сейчас) - на много лет стал поистине массовым продуктом.
Разложив все операции по производству авто на максимально простые, дробные шаги, Форд революционно снизил затраты на производство и повысил качество. Отныне рабочим заводов Форда мог стать абсолютно любой - даже обезьяна сможет целый день производить одни и те же повторяющиеся движения типа бесконечного сверления абсолютно одинаковых дыр или закручивания нескончаемых одинаковых болтов. Полная и безапелляционная стандартизация всех действий многомудрыми инженерами исключала всякое творчество в работе. Специфической чертой такой организации труда было то, что личность, индивидуальность, неповторимость каждого человека в самой работе становились лишь источниками "вариабельности", нестабильности процесса и ошибок... Ну да с этим ладно. Важно то, что за относительно короткое время конвейерная организация труда завоевала практически все сферы промышленности во всех странах. Массовые рынки требовали массового продукта.
В 50-х годах идеи научной организации труда попали на японскую почву, а в 80-х в америке активно заговорили о "производственной системе тойота".... Это ли не чудо - всего лишь за каких-то 30 лет разрушенная поражением в войне и ядерными ударами, лишенная своего сырья страна смогла победить американский автопром в их собственной стране!
В чем только не искали "корень" японских успехов - и в их "природном коллективизме" ("кружки качества"), и в патриархальности их общества (система пожизненного найма), да и просто в их "трудолюбии". 
Не вдаваясь в детали констатируем одно: налицо "национальная" экономика, своя собственная производственная система, слитая с культурными традициями, историей, географической и политической спецификой...
Еще в середине 90-х в экономическом плане азиатские страны типа Японии, Малайзии, Тайваня, Кореи, Китая сравнивали с взлетающим птичьим клином: сначала Япония, а затем и все остальные.
Все мы помним время, когда "мэйд ин чайна" считалось синонимом крайне низкого качества. И сейчас нет-нет, да и проскочит где-нибудь такое сравнение - а между тем любой, кто в последние года 3 посетил Китай или плотно работал с его продукцией подтвердит - в Китае делают абсолютно все, любого качества. Здесь можно найти металлические пассатижи по цене пластиковых и с теми же потребительскими свойствами, а можно - реальный эксклюзив, неотличимый от лучших немецких образцов...
Думаю, понятно, к чему мы тут ведем: налицо парад национальных государств и экономик, как бы осознавших свою национальную суть в форме конкретной национальной производственной системы, которую нельзя скопировать, а можно только выстроить.
Если мы копнем чуть глубже, то увидим, что каждая такая экономика - это сплав национальных культурных и трудовых традиций, политической, правовой и прочей специфики конкретной страны. Даже язык тут имеет значение - невозможно выстроить сложную производственно-техническую систему (завод, фабрику) не имея в своем родном языке соответствующих названий. Думаю, что каждый, кто сталкивался с переводом технических текстов замечал, что каждая предметная область - это целые тома специфических понятий и терминов. выработанных за десятилетия и столетия существования данной конкретной отрасли в данной конкретной стране. Возьмем металлургию:  выпор, штрипс, сортамент,  волочение, вальцовка, отжиг и т.п., обувную промышленность: берец, задник, подносок, союзка, простилка, геленок и т.п.
Есть еще одна важная черта этих успешных национальных экономик: каждая из них создавалась "сверху", на государственном уровне. 60-е года в японии - это всеобщий бум по поводу качества, о нем твердят в новостях, школах и даже детских садах. Думаю, нет сомнений в том, что нынешнее положение китая - результат политики компартии. Факт - давнее взаимопроникновение власти и большого бизнеса (LG, Samsung, Daewoo) в южной корее стали источником скандалов последних лет.
А вот теперь хорошо бы задать вопрос: а есть ли "производственная система" в таджикистане? а в узбекистане? а в чечне? а у арабов? а в африке?
Конечно, такой подход обязывает спросить: а есть ли у нас своя специфическая "производственная система", "национальная экономика"? Вроде бы и металлургия есть, и атомная промышленность и оборонка... - А производственная система "пахнет нефтью"... ну еще немного газом...

Вам это будет интересно!

Последние новости